今日は会社の忘年会の前夜祭…じゃなくて、組織変更の宴会。幹事は俺。 着席した席が…まずかった。ハジケ組の方に入ってしまったようだ。 組織から離れる人たちとは別テーブル。これは恐ろしいことに…、と思いながら始まってものの10分。 「遠距離はどうなの…

マニュアルを2本、目標管理の修正、自分のプログラムのテストマニュアルの修正、テスト1回。不具合修正、修正報告、週報。 あ、でも2日間でこなしたので、大した仕事量は多くなかったかも。

「仕様変更」は悪魔の言葉に聞こえることも多いですが、そうしなければもっとヒドイ目に遭うこともあると実感しました。WebアプリケーションフレームワークのStrutsを使用しているわけですが、JavaScriptとの相性がきわめて悪い。というかJavaScriptの仕様が…

仕事は俺が立てた目標よりもだいぶタイトになった。 そういえば、この半年の仕事に対する評価とかも聞いてみたかったなぁ。 何せ成果を定量的に評価している制度もなさそうだし、給与に反映されるわけでもないし。だから目標管理の意義自体もよくわからん。…

同期との議論。 庶務も立派な仕事です。これに関しては双方とも同意。 でも彼の最近の仕事は、進んで庶務をせっせとやっている。 俺は優先度を付け、どうでもいい庶務は後回しにしてメインの仕事をやっている。「誰かが庶務をやることで業務がスムーズに進む…

若干ぐだぐだでしたが…バグ取りとか何とか色々とね。

って長いよ。 午前中は仕事をしたり、メール書いたり。 午後はユビキタスシティおおさかシンポジウム2004に行ってきたわけですが、ちょっとがっかり。 内容は基調講演と、休憩時間中のパネル展示＆実験機のデモ、そしてパネルディスカッションだったわけです…